Petar Ćorluka, osnivač Violete, izgradio je jednu od najuspješnijih poslovnih imperija u BiH, a njegova kompanija danas postavlja standarde u industriji higijenskih proizvoda, ne samo u BiH nego i u regiji. Međutim, priča o Violeti nije samo poslovna – to je i priča o razvoju Hercegovine. Zahvaljujući Ćorlukinoj viziji, ovaj dio BiH bilježi ekonomski rast, otvaranje novih radnih mjesta i jačanje lokalne zajednice, piše Forbes BiH.
Prošle godine u Grudama, Ćorluka je otvorio jednu od najmodernijih tvornica kartonske ambalaže, a riječ je o investiciji vrijednoj 42 milijuna eura.
Investicija od 10 milijuna eura u Lastu
“Trgovački centar bit će gotov krajem ljeta ili početkom jeseni, a ponudit će nešto novo i moderno, prateći najnovije trendove. Vjerujem da će biti osvježenje za kupce iz okolnih mjesta i gradova”, kaže Ćorluka za Forbes BiH i dodaje: “U ovoj godini širit ćemo proizvodni program u Lasti, već smo dogovorili tehnologiju i sirovine, te planiramo uložiti oko 10 milijuna eura. Osim toga, pored postojeće tvornice, gradit ćemo novu tvornicu toalet papira s najnovijom tehnologijom i boljom obradom sirovina, kako bismo tržištu ponudili naprednije proizvode. Fokusirat ćemo se na unaprjeđenje proizvodnje toalet papira, ubrusa, salveta i maramica, jer želimo podići kvalitetu u tom segmentu.” Kupnjom Laste iz Čapljine, Ćorluka nije samo oživio tvornicu, već i cijeli kraj, prenosi Forbes. “Planiram širiti proizvodni program. Automatizirali smo i robotizirali proizvodnju, redizajnirali procese i uveli nova rješenja”, ističe. Ulazak u prehrambeni sektor bio mu je, kako kaže, izazov: “Uvijek nam je zanimljivo raditi nešto novo. Kad stalno radite isto, postane dosadno. Ulazak u prehrambeni sektor bio je uzbudljiv i mislim da smo ponudili bolju kvalitetu i dizajn te da smo sada prisutni na svim tržištima u regiji.”
Obiteljski ustav za stabilnu budućnost Violete
“Formirali smo novi upravni odbor, obiteljski odbor i nadzorni odbor. U nadzornom odboru imamo tri vanjska člana, dok ostatak čini obitelj. Imam četvero djece – dva sina i dvije kćeri – i svi su već uključeni u poslovanje kompanije. Restrukturiranje vlasničkog i upravljačkog dijela povjerili smo njemačkoj agenciji koja ima veliko iskustvo u tranziciji obiteljskih poduzeća diljem Europe”, kaže Petar Ćorluka. Kako bi osigurali održivost kompanije, obitelj Ćorluka već dvije godine sudjeluje u seminarima i posjećuje uspješne obiteljske tvrtke u Njemačkoj i Austriji, učeći iz njihovih primjera.
Ova godina bit će probna za novi model upravljanja, pri čemu svi članovi uprave imaju preko deset godina iskustva u Violeti. “Koristimo najbolje konzultante kako bismo prenijeli znanja i osigurali da Violeta postane holding tvrtka. Napravili smo i obiteljski ustav, koji definira pravila ponašanja, zapošljavanja, način trošenja sredstava i investicija. Osnovno pravilo je da se kompanija ne može prodati – vlasništvo ostaje u obitelji, a centrala će uvijek biti u Grudama”, ističe Ćorluka. Ulaganja će se nastaviti, uz širenje poslovanja, edukaciju i praćenje trendova, kako bi i buduće generacije – unuci i praunuci – imale jasno definirana prava i odgovornosti, bez mogućnosti da tvrtka prijeđe u tuđe ruke. Kako piše Forbes BiH, u privatni biznis ušao je skromno, započevši s jednom trgovinom južnog voća, da bi danas bio na čelu jednog od najuspješnijih poslovnih sustava u BiH i šire.
Njegova tvrtka postala je oslonac lokalne ekonomije, zapošljavajući brojne obitelji i pružajući sigurnost generacijama radnika. Mnoge obitelji ovdje su zasnovale dom, a mnoga su djeca školovana zahvaljujući plaćama zarađenima u njegovim kompanijama.
Čovjek je najsretniji ondje gdje su njegovi korijeni
Petar Ćorluka smatra da je najveća sreća ostati povezan sa svojim korijenima. Iako su mnogi iz Gruda i Hercegovine odlazili trbuhom za kruhom, on nikada nije razmišljao o odlasku. Umjesto toga, posvetio se razvoju lokalne zajednice, pružajući prilike mladim ljudima. Sam nikada nije razmišljao da negdje ode i kako kaže: “Mislim da trebamo otići, naučiti nešto, uzeti njihova znanja, ali mislim da je čovjek najsretniji ondje gdje su njegovi korijeni. Mjesto rođenja nije mogao birat, a mjesto rada, življenja, se može birat, ali je najsretniji čovjek koji sve sklopi, da je zadovoljan sa svojim mjestom i rođenja i mjestom rada i mjestom življenja.” U životu je uvijek raspolagao novcem racionalno, smatrajući ga samo sredstvom za činjenje dobra. “Ako vi upravljate novcem, to je blagodat, ali ako on upravlja vama, može postati nesreća.
Izvor:https://www.vecernji.ba/vijesti/vlasnik-violete-petar-corluka-ulazemo-10-milijuna-eura-u-lastu-slijedi-sirenje-proizvodnje-1834158
